2023年末，高德舆图在北京、武汉、杭州等地上线了“高德秒送”，宣告难熬跑腿商场。紧接着，12月14日至27日，高德在五座中枢城市（上海、深圳、北京、成齐、厦门）开启了密集的到店业务招商，隐蔽餐饮、舒服文娱、亲子培训、好意思容、医好意思等界限。看似阵容如虹，但翻过年后，这些业务更多地停留在“流量”层面，未见骨子性的打破。

1989年初，一场意想不到的危机悄然而至。化肥厂会议室里的气氛凝重，王志远正在主持紧急会议。

濒临招商效果欠安的局势，高德并未驻守，而是“傍”上抖音团购，但愿借助短视频巨头的资源终了逆袭。这一采选看似无奈，却亦然智谋之举。在快手“傍衰老”得回到店到家业务初步着力后，高德似乎正在复制这一策略。

舆图上风为何难以升沉为腹地生存得胜？

高德的底牌是亮眼的：逾越7亿月活跃用户，逾越1亿的日活跃用户，以及导航、打车劳动带来的流量进口。同期，2023年口碑并入高德后，其商家资源得到整合。关联词这些看似丰厚的资源，未能升沉为腹地生存商场的得胜。

原因很肤浅：舆图并不就是商家运营才略。历史早已考据这少量——百度在糯米花式上豪掷200亿元，最终无果而终。舆图关于到店到家业务的果然价值在于流量分发，而非用户留存和商家运营。要鼓动业务增长，平台需要深耕劳动商生态和BD团队，而这恰是好意思团、滴滴等巨头的得胜诀窍。

关于高德来说，问题愈加复杂。尽管其APP为到店业务提供了两种进口（搜索栏和“隔邻”保举），但用户体验却存在彰着短板。好多门店信息仅停留在舆图层面，辛苦营业景色、团购确定等要津信息。此外，商家的核销历程繁琐，致使需要用户跳转至支付宝、口碑致使抖音极速版进行操作，严重影响用户体验。

抖音看上高德什么？

与高德亟需商家资源不同，抖音果然需要的是高德的LBS（基于位置的劳动）才略。在抖音团购的买卖逻辑中，“种草-下单-导航到店”是一个闭环。高德舆图的接入，不仅不错补全抖音在地舆位置分发上的短板，彩娱乐登陆网址还能将高德的流量升沉为抖音的推行购买力。

抖音生存劳动连年来发展迅猛。凭据官方数据，截止2024年年末，抖音上的探店联系视频已打破24亿条，为线下商家带来了逾越1333亿元的收入。144万家商家通过抖音探店终分解显贵的业务增长。相配是这一增长模式对流量分发的精确性条件极高。高德的上风在于其流量有明确场地性：完成定位后进行导航的用户，升沉着力显贵高于盲目流量。

关于抖音来说，这是一场“互补”的协作。高德的定位和导航才略匡助抖音优化用户的方案链条，而抖音的内容供给则在一定进度上弥补了高德的商家运营短板。

流量协作的天花板

尽管高德与抖音的协作看似双赢，但流量协作的天花板不言而喻。高德的扮装现在仅限于导航用具，协作的中枢仍然是抖音在流量和内容上的统领力。高德若念念在腹地生存赛说念中果然终了价值，需要深度参与商家运营，而非只是饰演“流量分发商”的扮装。

在好意思团、滴滴等劲敌环伺的商场环境中，高德的打破点在那边？业内东说念主士以为，单纯的流量协作无法撑捏起高德的腹地生存蓝图，中枢在于能否从流量协作转向业务协作，致使进行生态整合。高德需要的不仅是“流量的水花”，更是“商家运营的深海”。

策略疗养下的高德定位

值得精细的是，高德在阿里集团的地位正变得巧妙。2024年，阿里集团将策略要点转向电商和云贪图业务，并先后出售银泰、大润发等线下金钱。在这种配景下，腹地生存业务的优先级较着被调低。蔡崇信曾明确示意，饿了么虽非中枢业务，但具有策略价值。而高德是否被视为中枢金钱，集团并未给出明确气魄。

这种不确定性使得高德与抖音的协作充满念念象空间。要是将来两者能在流量除外终了深度整合，举例买互市家资源、树立网络运营机制，将有可能撼动好意思团在腹地生存商场的把持地位。

将来：从“石头”到“巨浪”

高德舆图正在阅历一场前所未有的变革。从导航用具到腹地生存玩家，高德的转型之路并不屈坦。但这块“石头”能否砸出水花，要津在于其是否能迈过流量协作的阶段，果然拥抱商家运营和业务整合。

2024年，腹地生存商场的竞争如故热烈。好意思团的面面俱圆迪士尼彩乐园应用，抖音的无餍勃勃，以及阿里本人的策略疗养，齐让高德站在了十字街头。而这一切，才刚刚运转。

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